新16 新版改进控制程序(CAR表)
2017-02-27 10:36:19 0 举报
新版改进控制程序(CAR表)是经过优化和升级的控制工具,旨在提高流程效率和质量控制。这个新版本在原有的基础上进行了一系列的改进,包括更直观的用户界面,更强大的数据分析功能,以及更严格的错误检测和纠正机制。此外,新版CAR表还增加了一些新的功能,如实时监控和报告生成,以满足不断变化的业务需求。通过使用新版改进控制程序,企业可以更好地管理和控制其业务流程,提高工作效率,降低运营成本,从而提升竞争力。总的来说,新版改进控制程序是一个强大而灵活的工具,可以帮助企业实现持续改进和卓越运营。
作者其他创作
大纲/内容
电话,邮件等方式提CAR表
给出原因和措施
CI评分信息转入对应CAR表
完成后效果验证是否达到预期
提出部门认可(提出人主管签批)
可附图
完成后填写预计验证完成日期
CAR表系统
联系责任部门经理,确认责任人
项目是否为重点项目?
微信回复不通过原因
主管微信审核
新16 新版改进控制程序(CAR表)
月度质量会分享重大CAR表进展
负责人重点跟踪反馈
结束
开始
提出部门
系统随时查看情况和进度,逾期CAR表可筛选显示
管理层
质控部
更新CAR表系统时间
责任部门
计划时间是否大于3个月?
和提出人确认详细情况
转入 CI系统
系统记录CAR表(给出预评级,给出CI预评级)
延期申请单
微信发送提醒,质控跟踪反馈
论证无法解决
联系责任人经理,确认计划时间长度
质控经理签批
逾期CAR表填写延期申请单,签批至陈总
微信端提CAR表
关闭CAR表,文件扫描进CAR表系统
项目是否已到各节点?(中期,距完成七天,已逾期)
改进措施执行和落实
按月批量签批确认(质控,责任人,提出部门)
接收CAR表,给出紧急措施及开始结束时间
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