产品从0到1研发流程
2017-07-11 19:00:01 0 举报产品从0到1的开发流程，包含曾经踩过的各种坑
作者其他创作
大纲/内容
备注1：需求管理1.工具可视化，可看历史变更，变更时间，变更人，版本号2.主要人员共享3.需求管理人员实时更新4.需求开发优先级走评审流程
任务排期表
页面验收
技术预研
测试用例
测试用例编写
用例评审
测试 开发
开发完成
系统回归测试
线上测试
相关文档，说明等
开发，测试，产品，运维，业务方
备注7：上线发布1.部署和发布流程（如:快速布置方法，回退策略，分服务器逐步更新等）2.更新方式（强制，询问，静默）
7
总体验收
业务相关 （运营，客服，用户，市场）
备注6：bug相关1.报告共享管理，每日站会评审2.bug级别分类，bug总结评审，出错原因，解决方案a：数据破坏，丢失，闪退等主流程无法运行等b：流程不准确，性能，功能不满足需求等c：操作不便，布局不合理不影响整体流程d：页面细节，建议性意见a大于1或总数大于x或技术未自测或回归次数大于x，停止测试；
PRD （业务逻辑）Mockup（线框图）
测试报告
需求理解，参加评审
需求池管理
UI设计
需提前事情
功能逻辑验收
主流技术方案，框架评估
开发设计
开发排期
备注3：1.选取典型页面标注规范2.总体色调，字体，字号，按钮，弹框，交互等
备注说明
正常前进流程
2017-3-9
需求排期
RD
需求整理收集
验收设计
Debug
3
需求理解，参与评审
6
开发方案文档
产品上线/升级
UI
发送需求文档
开始开发
Product Backlog
进入Sprint 循环
功能/接口测试
需求设计
5
PM
提交测试
用户需求筛选
业务方，运营，产品，市场，测试，技术
同需求方沟通，调研，与技术确定可行性
开发测试阶段
产品，设计，开发，测试
需求评审，分级，合理性，可行性
用户反馈，数据分析，总结会议
设计预研
备注2：PRD文档1.含需求业务逻辑，流程2.文档变更说明，版本号，内容，变更人3.公共部分统一整理（如:各个弹窗提示）4.业务逻辑（逻辑点全面，默认常态，异常情况等）
竞品，流行交互，样式等评估
1
原型评审
备注5：开发方案1.采用框架方案，整体评估扩展2.确定开发完成验收标准。可交付测试（如:日志）3.关联模块的依赖关系，异常风险处理（如:开闭方式）
Sprint Backlog
竞品分析，行业了解，数据评估
说明:
相关参与人员
开发
2
上线签呈
方案评审
备注4：任务管理1.工具化过程管控，可查看责任人，工期，完成度，总体燃尽图2.任务细化，可控，3天拆分3.每日站会讨论进展和问题
需求确定阶段
方向指示
测试计划
确定待开发需求
数据分析
发布更新阶段
视觉设计图切图
接口/功能文档
产品从0到1研发基本流程v1.0
4
QA
PRD （详细需求文档）Mockup（线框图）
对外使用文档发布/更新
实际业务部门
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