风险控制流程(事后流程)
2017-02-27 15:16:01 0 举报
风险控制流程(事后流程)是指在项目或业务活动完成后,对已发生的风险事件进行识别、评估、处理和总结的过程。这一流程旨在通过对已发生风险的分析和处理,提高组织在未来类似活动中的风险防范能力。事后风险控制流程包括以下几个关键步骤:1. 风险识别:在项目或业务活动结束后,对已发生的风险事件进行梳理和归类。2. 风险评估:对已识别的风险事件进行影响程度和可能性的分析,确定其优先级。3. 风险处理:根据风险评估结果,采取相应的措施进行处理,如制定改进计划、调整资源配置等。4. 风险总结:对已处理的风险事件进行总结,提炼经验教训,为未来类似活动提供参考。
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大纲/内容
总经理审批投资退出方案
风险控制流程(事后控制流程)
是
否
修改或重新草拟投资退出方案
是否合规
是否同意
修改投资退出方案后重新提交风控部门
对比投资计划/方案,判断投资退出方案预期效果
是否实现投资目标
按方案退出该次投资
业务部门
将审批后的投资退出方案存档并反馈给业务部门
根据投资方案/计划草拟投资退出方案
对投资退出方案进行合规审查
总经理
事后控制流程结束
风险控制部门
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