人力资源工作流程图
2017-02-28 09:45:01 0 举报
人力资源工作流程图是一个详细描绘了人力资源管理中各项任务执行顺序和相互关系的图表。它通常从招聘开始,包括发布职位广告、筛选简历、面试、录用等步骤。然后是员工入职流程,如签署合同、培训、分配工作岗位等。接着是员工的日常工作管理,如考勤、绩效评估、薪酬福利管理等。最后是员工的离职流程,如办理离职手续、结算工资、进行离职面谈等。这个流程图有助于企业更好地管理和优化人力资源,提高员工的工作效率和满意度。
作者其他创作
大纲/内容
人力资源开发
新入职员工试用
薪酬福利
组织结构设置
总经理审批
岗前培训
招聘的上岗人员资格审查及考评
节日慰问
工作分析
人材储备实施
员工活动
总经理批准后
入职
未通过或下一步培训
考核结果与薪酬和职位挂钩
专业性培训
组织新员工岗前培训并确定培训范围分类
健康档案 管理
内部培训
外部培训
培训管理
考核管理
劳动合同
员工关系
通过
总经理批准
外部培训申请及审批
档案
考勤
年度编制计划员工招聘计划表
再评价
岗位人员考核
奖惩
按阶段编制开发计划
根据公司发展战略及生产经营目标提出需求
否
离职
部门负责人考核
社会保险
培训后测试
企业文化确立
综合行政部按计划实施
新员工试用期评价
建立人员能力模型
公积金
综合行政部实施招聘
组织结构图
公司福利
公司级与部门级培训计划编制
在职培训
定岗定编
员工关怀
部门及岗位说明书
激励奖
编制计划目标
考核评价
培训记录培训考核
新入职员工办理手续
人力资源
外部培训总结
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