里程碑任务
2017-03-01 13:37:26 0 举报
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里程碑任务是项目管理中的重要概念，它标志着项目的关键阶段或重大成果的完成。这些任务通常具有重大的战略意义，对项目的进度和成功有着直接的影响。例如，一款新软件的开发过程中，完成原型设计、通过关键测试或者获得重要投资者的支持等都可以被视为里程碑任务。里程碑任务的完成不仅意味着项目的具体进展，也是团队努力和成就的象征，有助于提升团队士气和激励成员继续向前推进。同时，里程碑任务的设定和跟踪也是项目管理的重要工具，可以帮助项目经理更好地控制项目进度，及时发现和解决问题。
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大纲/内容
删除
项目
附件2.txt
*
全部未完工任务
近5天需完工
近15天需完工
超期未完工
http://www.pm2.com.cn/我的里程碑任务.aspx
已完成
打开
李学友
填报编号
填报日期
填报人
任务名称
实用工时
审核状态
审核人
审核日期
操作
LCB-00001
2017-02-23
陈依俊
里程碑任务
5
待审核
新任务
我要报进度
显示非里程碑任务
指示灯
WBS编码
计划开始日期
计划结束日期
计划工时
任务级别
任务类型
责任人
实际开工日期
实际完工日期
累计完成进度
A-001
-任务组1
2017-02-08
2017-10-08
3000
任务组
A-001-01
子任务1
1000
高级
常规任务
A-001-02
子任务2
2000
陈俊
1.1
-A(被拆分的任务)
2017-02-10
16
拆分任务组
1.1.1
A1
4
常规分解任务
陈 俊
1.1.2
A2
2017-02-09
林明
附件1.txt
发起
PRJ1
80%
我的审核
23
制单日期：
本次填报进度
累计用工工时
附件
26
版本日期
附件名称
文件名称
归档位置
2017-02-28
参考文件
任务参考文件.doc
- ↓
填报
我的任务
2
审核日期：
项目名称
∮
1.1.3
里程碑任务2
PRJ2
http://www.pm2.com.cn/选择里程碑任务.aspx
审核
http://www.pm2.com.cn/项目任务整体进度.aspx
修改
2017-02-15
取消
新增
存在问题：
进度说明：
8%
本次用工工时
计划开始时间：
基本信息
协同办公
2017-02-16
60%
沟通
全部未审核
近5天未审核
近15天未审核
已审核
绿灯：正常
查看整体进度
累计完成进度：
本次完成进度
暂时没有
下载
计划结束时间：
46%
%
红灯：超期
上传
反审核
项目名称：
里程碑任务1
项目编号：
90%
本次用工工时：
陈小蕾
2017-02-13
65%
确定
累计已用工时：
审核人：
里程碑任务3
张三
2017-08-08
王二
2017-10-09
李四
2017-12-08
PRJ-00001
本次完成进度：
http://www.pm2.com.cn/我要填报进度.aspx
/总计划工时
黄灯：临界
+ | -
里程碑任务：
制单人：
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