公厕考核流程
2017-03-01 14:57:45 0 举报
公厕考核流程主要包括以下几个步骤:首先,对公厕的卫生状况进行全面检查,包括地面、墙面、马桶等各个角落的清洁程度。其次,检查公厕的设施是否完好,如水龙头、肥皂液分配器、纸巾机等是否正常使用。然后,评估公厕的通风和照明情况,确保环境舒适。接着,检查公厕的卫生用品是否充足,如卫生纸、洗手液等。最后,对公厕的管理和维护情况进行评估,包括是否有专人负责清洁和维护,以及是否有定期的清洁计划。通过这些步骤,可以全面了解公厕的使用情况,为提高公厕的服务质量提供依据。
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大纲/内容
给分公司各负责人签字
片管将发票审核无误后,交给公厕分管员
财务拨款
结合日检和月检得分以及整改反馈情况得出月考核综合得分
签完后拿回给财务
片管通知公厕保洁员按照实际承包管理费开具发票
通知片管安排保洁员进行整改
公厕分管员每月对公厕进行月检
公厕考核
片管每月不定期对公厕进行日检
由专人送去给总公司领导签字
日检
得出当月月综合考核得分
流程结束
根据月综合考核得分计算出当月的承包管理费
月考核综合得分再结合当月国检或省检、市检、区检、环卫处考评得分
公厕分管员收集发票,填写《用款申请单》
整改反馈
通知保洁员整改
月检
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