9 物资采购合同管理流程图-国工采购
2017-03-01 16:23:34 0 举报
物资采购合同管理流程图-国工采购是一种用于规范国有企业采购行为的流程图。它包括了从需求计划、采购立项、招标、评标、合同签订、履约验收到结算付款等各个环节。在需求计划阶段,企业需要根据生产经营需要制定物资采购计划;在采购立项阶段,企业需要对采购项目进行审批;在招标阶段,企业需要发布招标公告并接受投标;在评标阶段,企业需要对投标文件进行评审;在合同签订阶段,企业需要与中标供应商签订合同;在履约验收阶段,企业需要对供应商交付的物资进行验收;最后在结算付款阶段,企业需要按照合同约定向供应商支付货款。这一流程图旨在帮助企业更好地管理物资采购合同,确保采购活动的合规性和效率。
作者其他创作
大纲/内容
供货加安装合同示范文本
中建安装国际工程分公司物资采购合同管理流程
组织合同会审
合同封面
流程编号:
合同签字(总经/合约部经理)
国工合约商务部
超授权
合同交底
合同签字
采购主体为境外公司
物资买卖合同会签、审批单
开始
合同签字(正副分管领导联签)
结束
合同用印申请及盖章
合同发放
起草合同
物资采购合同单位代码表
总经理
履行合同
备案
合同资料归档
合同会签
项目部
《中建安装工程有限公司物资买卖合同》标准文本
境外注册公司法人/委托人
物资买卖合同交底记录
分支机构/境外注册公司
授权内
参与合同会审
《XX公司(境外)物资买卖合同》标准文本
表单/模板
采购主体为安装公司
合同履约台账登记上报
物资买卖合同登记分发台账
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