订单转化小组工作职能框架
2017-03-03 18:03:26 0 举报
订单转化小组主要负责提升公司的销售业绩,通过分析客户行为和需求,制定有效的销售策略。他们的工作职能包括:1. 对市场进行深入研究,了解客户需求和行业趋势;2. 制定并执行销售计划,包括定价策略、促销活动等;3. 通过电话、电子邮件等方式与客户沟通,解答疑问,推销产品;4. 跟踪订单进度,确保按时交付;5. 对销售数据进行分析,评估销售效果,提出改进建议。此外,他们还需要与其他部门协作,如产品部门提供产品信息,客服部门处理客户投诉等。
作者其他创作
大纲/内容
工作内容:推广拉有需求的用户系统工作权限:1、发布宣传内容 2、可见预约订单
指派1、客户电话 2、定期培训推广方案 3、预约时间确定
主管(第二步)
线上咨询师(第三步)
工作内容:1、预约订单转化成付费完成订单2、每日整理预约情况订单情况、付费统计系统工作权限:预约订单生成最终付费订单
工作内容:1、每天整理咨询、预约、下单数据报告2、链接院方、咨询师、销售,内容信息更新培训
工作内容:把有意向的客户形成预约单(在系统中完成)系统工作权限:1、生成预约订单2、修改预约订单
指派1、预约订单最终时间确认 2、每日核对收入
汇报1、每天的咨询电话情况整理 2、提交预约时间
线下面诊咨询师(第四步)
销售(第一步)
汇报1、实际预约数量和付费情况汇报 2、医院方信息告知
有需求客户电话信息给到主管
0 条评论
下一页