16 热水器现有CAR表流程
2017-03-06 16:28:11 0 举报
CAR表流程是16热水器公司的一种生产管理工具,主要用于跟踪和控制产品的生产过程。该流程包括四个主要步骤:计划(C),授权(A),反应(R)。在计划阶段,公司根据市场需求和生产能力制定生产计划;在授权阶段,管理层根据计划分配资源和任务;在反应阶段,员工执行任务并反馈生产过程中的问题。通过CAR表流程,16热水器公司能够有效地管理生产活动,确保产品质量和交货时间。
作者其他创作
大纲/内容
管理层
效果超过50%
月度质量会分享重大CAR表进展(增加各事业部的完成率比对)
质控确认改进成果
每月提醒一次至经理,半年以上提醒至体系副总
提出人
进行改善
主管审批
分配到实施部门
NG
驳回原因
每条方案是否可执行
经理审核实施方案
是否逾期
提出CAR表(可修改,可撤回)
不够,新增方案
是否接受
通知质控部门
16 热水器现有CAR表流程
质控CAR表小组审核
添加CAR表标签
是否总部
提交改进方案
方案是否足够
开始
转CI系统,质控部给与评分
关闭单条方案,或者签批至相关副总关闭CAR表
分配负责人
质控
半年验证期后确认是否改善完毕
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