魏朱商业模式—宝洁公司商业模式图

魏朱商业模式是一种基于宝洁公司的商业模式图，它强调了公司的核心价值和战略定位。该模式将宝洁公司分为四个主要部分：品牌管理、产品创新、市场拓展和供应链优化。品牌管理是宝洁公司成功的关键，通过不断推出具有高附加值的优质产品来满足消费者需求。产品创新是宝洁公司持续发展的动力，通过研发新技术和新产品来保持竞争优势。市场拓展是宝洁公司实现增长的重要途径，通过开拓新市场和扩大现有市场份额来实现业务扩张。供应链优化是宝洁公司提高效率和降低成本的关键，通过优化供应链管理和物流系统来提高运营效率。