3.3库存管理(库存状态)
2017-03-06 14:15:45 0 举报
库存管理是供应链中至关重要的一环,它涉及到对库存状态的精确控制和持续跟踪。库存状态是指企业在一定时间内拥有的原材料、半成品和成品的数量及其价值。有效的库存管理能够确保企业在满足客户需求的同时,降低库存成本、提高资金周转率和减少库存积压风险。为实现这一目标,企业需要采用先进的库存管理技术和方法,如实时监控库存水平、制定合理的订货策略、优化库存布局等。同时,企业还需要建立健全的库存管理制度,明确库存管理的职责和权限,确保库存管理工作的顺利进行。总之,良好的库存管理对于企业的运营和发展具有重要意义。
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大纲/内容
现有库存状态判断:-库存充足:≥总库存10%;-库存缺少:>0≤10%;-已售罄:=0
注:子流程以满足所有条件,这里仅考虑入库操作
手动增加商品库存
前端
提取商品实时库存
商品库存充足
商品库数量增加
是
库存缺少
库存状态:
是否入库操作
状态判断
售后系统(换货)
商品数量不变
商品是否可继续销售
入库完成
否
已售罄
售罄提醒
缺货提醒
入库数据记录
入库管理
卖家
二次增加商品库存
后端
库存管理(入库流程)
售后系统(退款)
订单失效/取消流程
创建商品
开始
用户
商品库存
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