《一分钟经理人》总结
2017-03-07 21:16:06 0 举报
登录查看完整内容
《一分钟经理人》是一本关于管理技巧和领导力的书籍,作者肯·布兰查德和斯宾塞·约翰逊通过简洁明了的语言和实用的方法,向读者传授了如何成为一名高效的领导者。书中提出了“一分钟目标设定”、“一分钟表扬和批评”以及“一分钟决策”等方法,帮助管理者在短时间内提高工作效率,提升团队凝聚力。这些方法强调了明确的目标、有效的沟通和及时的反馈,使得管理者能够更好地激发员工的潜能,实现组织目标。总之,《一分钟经理人》为现代管理者提供了一本实用的指南,帮助他们在快节奏的工作环境中迅速成长。
作者其他创作
大纲/内容
真诚即时具体告诉对方哪里正确你的感受真诚鼓励握手
一分钟批评
对重要任务设定一页纸的目标一分钟内能读完时常阅读
真诚即时具体告诉对方哪里错误你的感受真诚鼓励握手
实现目标或部分实现(成功)
重新审视目标
本书出版于1982年,作者肯·布兰佳、斯宾塞·约翰逊。也是《谁动了我的奶酪》《礼物》的作者。
一分钟称赞
设定一分钟目标
未实现目标(失败)
《一分钟经理人总结》
简单而全新的开始
设定新目标
0 条评论
回复 删除
下一页