建设工程项目管理的类型
2017-03-08 15:51:39 19 举报
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建设工程项目管理的类型包括:1. 全过程管理,即从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程进行管理;2. 分阶段管理,即按照项目的不同阶段进行管理,如前期准备、设计、施工等;3. 专项管理,即针对某一特定问题或任务进行的管理,如质量管理、安全管理等;4. 目标管理,即以实现既定目标为导向进行的管理。不同类型的项目管理方式各有优劣,需要根据具体情况选择合适的方式。
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大纲/内容
业主方
业主的利益
投资、进度、质量
实施阶段全过程
三管、三控、一协调
设计方
项目整体的利益、自身利益
设计的成本目标、进度目标、质量目标以及项目的投资目标
主要在设计阶段
三管、三控、一协调
施工方
项目的整体利益、自身利益
施工的成本目标、进度目标、质量目标
主要在施工阶段进行
三管、三控、一协调
供货方
项目整体的利益、自身利益
供货的成本目标、进度目标、质量目标
三管、三控、一协调
项目总承包方
项目整体的利益、自身利益
总承包方的成本目标、项目的投资目标、项目的进度目标、项目的质量目标
实施阶段全过程
三管三控一协调
主要在施工阶段进行
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