OKR

OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理框架，旨在帮助组织和个人设定明确的目标并衡量其实现程度。它由两部分组成：目标（Objectives）和关键结果（Key Results）。目标是具有挑战性和激励性的愿景陈述，而关键结果是可衡量的、具体的成果，用于衡量目标的实现程度。通过设定OKR，组织和个人可以更好地聚焦于重要任务，提高工作效率和团队协作，从而实现组织的战略目标。