轻有力管理
2017-03-09 00:08:53 0 举报AI智能生成
《轻有力管理》读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
年代人群差异
90后
自我价值观
兴趣为重
延迟满足
80/70后
社会价值观
牺牲自我/责任重大
为单一目标坚持而努力
文明传承三大模式
后象征文化
晚辈想前辈借鉴学习
互象征文化
前象征文化
前辈向晚辈学习
淡化权威
招聘选拔
以兴趣与发展为重
真正热爱不在乎薪资
结合年轻人的习惯与渠道进行宣传
不忽悠/传递正确信息
别让面试者等待太久
失去耐性
了解面试者的角色成熟度
80后
体面、高薪资的工作
90后
时间较少、使其开心的工作
融合集体
工作首日管理
决定员工日后的工作心情
介绍集体之间关系
同事、部门
外部合作者
高期望值
渴望鼓励
受到重视
与成长和环境有关
一次做好一件事
自我管理
善用团队
90后能够了解同龄人
与前辈们种下了“脑沟”
点状线思维
看清事情的局面
90后资历尚浅
只看到事情的点
改善拖延
停止做错事
优先次序
在最忙的时候去想
改善拖延
能力不足
建立关系
90后的朋友思维
所有关系都当做朋友
淡化权威
互象征文化
正式组织
（班级、集团、公司规章制度）
社会组织
彰显身份的群体
娱乐场所
社交软件
逃避规则化
让员工找到归属感
保持激情
延迟满足
为了当下放弃长远打算
How?
改变节奏
为其制定好短期三年目标
即时满足
过度选择
心理需求
60后靠觉悟
70、80后靠待遇
90后靠兴趣与梦想
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