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2017-03-09 14:58:27 0 举报企业翻译项目管理
作者其他创作
大纲/内容
外包方利用中心提供的语料库进行翻译，提交稿件
审校
PM接到任务，确认工作量、时间表，组成项目小组，创建项目
PM与外包方联络，确认翻译要求
PM进行项目总结，更新术语、记忆库、风格指南等语言资产
初译外包
将审校稿导出Tados，排版
利用Trados 初译
术语管理员收集、解决术语问题
PM给内部译员派发翻译
质检
初译非外包
提交终稿
职业：暂无
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