跨职能流程图(水平)
2017-03-10 20:26:28 0 举报
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跨职能流程图是一种水平方向展示的流程图,它展示了一个过程中不同职能部门之间的交互和协作。这种流程图有助于更好地理解整个流程,以及各个部门在整个过程中的角色和职责。例如,在一个产品开发项目中,跨职能流程图可能会包括市场部、研发部、生产部和销售部等部门,展示它们在产品设计、开发、生产和推广等阶段中的协同工作。通过这种方式,企业可以更有效地协调各部门的工作,确保项目顺利进行。总之,跨职能流程图是一种有效的工具,可以帮助企业更好地管理和优化业务流程。
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大纲/内容
所属区总
总经理
审批退费、定责
操作退费
法务客服部
人事绩效部—金贵
否
商圈经理
核对所收佣金
运营部门
界定责任
经纪人
确认合同是否变更,是否已申请退款(确认系统是否已扣减业绩)
线下录入负业绩
审批签字
退费流程
业绩管理员—陈慧
手动填写,扣减负业绩比例
记录责任,每月25号提交名单
导入LINK系统(一周一次)
每月25日提交名单,扣减积分
是否属贷款额度减少/支付方式变更
交易中心
是
财务中心—杨佩
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