企业内控之供应商的评选流程与风险控制图

供应商的评选流程是企业内控的重要组成部分，它包括供应商资质审查、报价比较、样品评估、合同谈判等环节。在风险控制图上，这些环节被细化为多个关键节点，每个节点都有相应的风险评估和控制措施。例如，资质审查阶段，企业需要对供应商的财务状况、生产能力、信誉记录等进行全面评估，以降低合作风险；报价比较阶段，企业需要对比多家供应商的报价，避免因价格过高而产生成本风险；样品评估阶段，企业需要对供应商提供的样品进行严格的质量检测，防止产品质量问题导致的信誉风险。通过这样的流程设计和风险控制，企业可以有效筛选出优质供应商，保障供应链的稳定运行。