单项招标采购-07定标,签约流程
2017-03-13 14:39:44 0 举报
单项招标采购-07定标,签约流程是指在招标采购过程中,当投标人的投标文件被评标委员会评为中标人后,双方签订合同的过程。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,评标委员会向中标人发出中标通知书;其次,中标人在规定时间内与招标人签订合同;然后,双方按照合同约定履行各自的义务;最后,在项目完成后进行验收并支付工程款。这个过程需要严格遵守相关法律法规和招标文件的要求,以确保招标采购活动的公平、公正和透明。
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大纲/内容
03
区域成本合约部
参与定标会
16
04
10
02
事业部设计工程部
走合同盖章流程
部长
01
06样板封存记录
07
参与合同谈判
审核
发出中标通知
审核经济内容
11合同文件
01会议纪要
输出文件
专员
04中标通知初稿
事业部成本合约部
10文件审批表
备案
转入合同交底,合同后评价流程
13
06
样板封存(审核)
09
样板封存(主导)
事业部综合管理部
02定标审批表
设计师
主管
19
组织合同谈判
08
草拟中标通知
05
05中标通知
税务助理
发合同给中标单位签署
招标领导
11
工程师
08合同初稿
14
走中标通知盖章流程
分管领导
15
组织召开定标会
18
编制定标审批表
17
审核技术内容(复审)
07会议纪要
03文件审批表
出纳
审批
开始
审核技术内容(初审)
修改
09文件流转意见会签表
审核法律内容(初审)
草拟合同
退还投标保证金,收取履约保证金
事业部财务部
20
审核财税内容(初审)
审核财税内容(复审)
发起合同评审
12
审核法律内容(复审)
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