渠道活动执行流程3.13更新版
2017-03-13 14:18:34 0 举报
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渠道活动执行流程3.13更新版是一项重要的改进,旨在提高渠道活动的执行效率和效果。该流程包括以下几个步骤:首先,确定活动目标和预算;其次,制定详细的活动计划,包括活动内容、时间表和参与人员;然后,准备所需的物资和设备;接下来,按照计划执行活动;最后,对活动进行总结评估,以便今后改进。此外,该流程还强调了与各方沟通协调的重要性,以确保活动的顺利进行。总之,渠道活动执行流程3.13更新版为渠道活动的开展提供了有力的指导和支持。
作者其他创作
大纲/内容
1个工作日
1-2个工作日
根据活动准备现场所需物料。同时安排各个活动人员在活动中负责的内容并 表明完成的时间节点
物流部孙杰
相关表格
活动方案评定通过召集配合部门开碰头会议并指定活动负责人授权
根据活动的整体数据做总结报告,分析总结活动效果。
活动问题反馈表
渠道部周玉
相关内容
根据活动方案,徐总召集相关部门开碰头会,并指定活动负责人,授权调配
活动物料清单活动分工执行表
参与活动人员
活动总结会议
活动前期就根据活动方案撰写好微信软文并提交徐总审核。审核后,在活动前期后期及时推送。同时官网、APP同步宣传
商品退货签收单
活动整体方案
活动现场剩余商品全部清点与物流部孙杰交接,退回仓库
市场部包涵
渠道部——活动执行流程
活动执行
针对活动的整个过程进行总结分析,与其他部门沟通优化流程
营销中心徐总带领参与部门
活动结束当天
活动前期外部宣传
剩余商品退回仓库
时效&相关责任人
活动现场统一有活动负责人统筹。现场情况有变动,可及时电话请示徐总,是否可以进行活动形式调整。后续活动结束补邮件走流程
活动总结报告
现场活动结束
软文撰写审核、微信号推送、官网、APP排期
活动现场准备、执行
制定活动现场分工执行细则
营销中心徐总
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