商业模式-模板
2017-03-14 15:48:12 0 举报
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商业模式-模板是一种用于规划和设计企业如何创造、传递和获取价值的蓝图。它包括了产品或服务的定义、目标市场、价值主张、收入来源、成本结构、关键资源、关键合作伙伴、客户关系、渠道以及关键活动等要素。通过使用商业模式-模板,企业可以更好地理解其商业运作的各个环节,从而制定出更有效的战略和决策。此外,商业模式-模板还可以帮助企业发现新的商业机会,并优化现有的商业模式以适应不断变化的市场环境。总之,商业模式-模板是企业成功的关键工具之一,它有助于企业实现可持续发展并保持竞争优势。
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大纲/内容
为用户传递最权威、准确的医学科普知识
人力成本(新媒体运营+编剧+摄影+主持人+场外水军等)研发成本(对于研发资源的占用)硬件成本(场地租用+设备租用+物料购买+宽带费用)专家费用+营销费用
关键业务
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收入来源
核心资源
市场开拓
1、大牌医生的稀缺资源2、专业的直播场景、设备配置3、可靠的平台品牌4、与卫计委宣传司、妇幼司的深度合作
内部整合
客户关系
外部整合
渠道通路
针对备孕、育儿(二胎、新婚家庭)、两性等用户进行精细化运作 静态特征(年龄、性别、地域) 动态特征(偏好、习惯、消费理念)直播访谈用户(用户类型分散,集中诉求转变成为对医学科普内容的学习求知)商业直播(对健康器械有购买诉求的用户)
内容版权发行用户付费(直播打赏+引流到付费栏目+付费观看)广告商赞助会员增值服务(身份标识、高阶权限等)对于主播(营销管理费用+主播端使用费)
客户资源
价值主张
斗鱼的独家直播代理....其他媒体合作的探索
药厂、医疗器械的商家拓展主讲医生的关系维护直播用户的引流及沉淀与医院的科普业务合作(将一些在线教学内容,移植到平台上)
核心竞争力
成本结构
客户细分
资本运作
自有PGC的内容制作(健康访谈直播)相关联的丰富科普内容(漫画、音频、视频等)
重要合作
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