需求管理流程图

需求管理流程图是一个用于规划、跟踪和管理项目需求的图形化工具。它通常包括以下步骤：需求收集、需求分析、需求优先级排序、需求规格说明书编写、需求验证和需求变更控制。在需求收集阶段，项目团队会与客户和其他利益相关者合作，收集项目的需求信息。然后，在需求分析阶段，项目团队会对收集到的需求进行详细的分析和评估。接下来，在需求优先级排序阶段，项目团队会根据项目的战略目标和资源限制，对需求进行优先级排序。然后，在需求规格说明书编写阶段，项目团队会将分析后的需求编写成文档形式。最后，在需求验证和需求变更控制阶段，项目团队会对需求文档进行验证，并根据项目进展情况对需求进行变更控制。