PM工作流

产品管理（PM）工作流是一个系统化、结构化的方法，用于规划、执行和控制产品的整个生命周期。它包括需求收集、市场研究、产品设计、开发、测试、发布和维护等阶段。在需求收集阶段，PM需要与各种利益相关者进行交流，了解他们的需求和期望。然后，基于这些信息，PM会制定产品策略和路线图。在设计和开发阶段，PM需要协调跨职能团队，确保产品的质量和时间表。在发布和维护阶段，PM需要监控产品的市场表现，收集用户反馈，并根据需要进行产品优化和更新。总的来说，PM工作流是一个持续的过程，需要PM具备良好的沟通、协调和决策能力。