渠道活动流程3.14更新版1+1
2017-03-13 14:18:34 0 举报
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渠道活动流程3.14更新版1+1是一项新的营销策略,旨在通过线上线下相结合的方式,提高品牌知名度和销售额。该策略包括两个部分:一是线上渠道,包括社交媒体、电子邮件营销、搜索引擎优化等;二是线下渠道,包括门店促销、展会参展、路演等。通过这两个部分的有机结合,品牌可以更好地与消费者互动,提高品牌忠诚度和购买意愿。此外,该策略还提供了详细的实施步骤和注意事项,帮助品牌更好地规划和执行渠道活动。总之,渠道活动流程3.14更新版1+1是一项全面而实用的营销策略,值得品牌借鉴和尝试。
作者其他创作
大纲/内容
商品报备表
渠道部:周玉
0.5个工作日
活动计划表活动方案、渠道评估报告
运营部:盛磊
新建上架活动商品注册下单保证成功率活动结束后数据统计分析
1-2个工作日
与招商确认活动商品后报备,保证活动当天数量充足及品质。并准备商品调整备案
相关表格
评定
拓展活动
回绝活动方,维护渠道
甄选活动商品采购备货保证质量关注库存商品调整建议
相关内容
安排物流配送确保出库商品质量
送货签收单
将活动方案及渠道评估报告提交徐总进行审核
活动物料清单活动分工执行表
数据分析表订单明细表
招商部:丁明
物流仓储部:孙杰
活动当天,商品送至活动指定地点,现场清点后并签收
渠道部——活动提请及前期准备流程
N
活动流程
前期做阶段的活动计划表提交吴总。渠道内部甄选后,指定活动方案及评估报告
提交活动计划、活动方案及渠道评估报告
时效&相关责任人
审核通过后,与场地方确认时间,准备相关物料,安排人员,并准备备案
Y
对接活动场地安排活动人员准备活动物料准备应急预案
活动商品新建在下架区—渠道活动,活动开始前期上架商品,不在前台显示。确保客户现场下单流程顺畅,支付顺畅。活动结束后分析数据
营销中心:徐总
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