效益实现阶段的四个阶段
2017-03-15 14:30:09 0 举报
效益实现阶段是项目管理过程中的最后一个阶段,它包括四个子阶段:交付成果、验收、评估和结算。在交付成果阶段,项目团队将完成的工作成果交付给客户或利益相关者。在验收阶段,客户或利益相关者对交付的成果进行评估,确认是否满足预期目标。在评估阶段,项目团队会对整个项目的执行过程进行总结,分析项目的成功因素和失败原因,以便为今后的项目提供经验教训。最后,在结算阶段,项目团队会与客户或利益相关者就项目的成本和收益进行结算。这四个阶段共同确保了项目的成功实施,并为未来的项目管理提供了宝贵的经验。
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大纲/内容
效益实现的四个阶段
CISA 信息系统的购置、开发与实施
报告:实际与计划的结果给高级管理层和提供计划绩效的冲刺制。
理解:组织定义具体目标,预期来自于达到既定目标所需要的项目和结果。
计划:根据理解阶段,指定计划以实现目标和结果。
实现:监测实现目标的进度。可以发现偏差,并可以采取纠正错失。计划和业务案例应当随着变更的发生而得到更新和维护。
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