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总工办业务流程图

2017-02-14 20:20:34   0  举报

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总工办业务流程图是一种图形化表示，用于描述总工办在项目实施过程中所承担的各项任务和责任。该流程图从项目立项开始，包括需求分析、设计、采购、施工、验收等各个环节，以及与相关部门的沟通协调。总工办在整个流程中起到关键作用，负责对项目的技术支持、质量控制、进度管理等方面进行监督和指导。通过这个流程图，可以清晰地了解总工办在项目中的地位和作用，为项目的成功实施提供有力保障。

作者其他创作

大纲/内容

定期开展项目安全检查，督促完成整改，实现制定的安全生产目标

安全管理

品质管理

总工办业务流程图

设置项目对接人，并根据项目各专业线计划制定检查计划、重要节点、控制计划和项目进度考核节点

对比备案各专业线计划、系统平台进度汇报和现场检查情况对项目进度进行考评

计划管理

根据图纸列举项目工程质量管控重难点

定期及时向上级领导和各部门汇报项目进展

对监理供应商进行管理，按照合同约定考核