流程图
2017-03-17 17:10:44 0 举报
流程图是一种图形化表示工作流程或操作步骤的工具。它通常由一系列的方框、箭头和线条组成，每个方框代表一个步骤或决策点，箭头表示流程的方向，线条则连接各个步骤。通过流程图，我们可以清晰地看到整个流程的开始、结束以及中间的各个步骤，有助于我们理解和掌握复杂的工作流程。流程图广泛应用于各种领域，如企业管理、项目管理、软件开发等。
作者其他创作
大纲/内容
完成销售培训与宣传物料、售卖工具
3月6日初步与渠道市场部讨论方案可行性
对接部门确认 方案共同完成
站内：B端广告位宣传；短信宣传推广准备
商务谈判确认伙伴
与销售以及销售运营确定线下套餐包
3月13日创说会产品形态确定
线下宣传
开始
3月16日成都B端调研
目的：打通活动页流程
3月7日初步与产品部讨论方案可行性
准备阶段完成
物料样板制作投资回报率
2月18日创说会整体方案构想
3月24日与产品沟通线上活动页方案
3月2日初步与渠道智春霖讨论方案可行性
C端测试游戏
活动页产品上线
根据数据与目标初步估定价格
C端简历push引导
广告模式开始
方案构想阶段
放弃项目进行复盘
3月15日北京B端调研
目的：C端了解与宣传
物料制作
下发预售政策
验证产品投资回报率并确定判定效益标准
目的：打通销售流程
活动页运营阶段开始
C端流量保证
目的：B端宣贯与种子客户发掘
3月17日用户运营与商机运营沟通C端事宜
联系bd资源
站外：B端bd准备
由地推销售带至各网点宣传及效果验证
效益正常不能承担产品
目的：完成创说会方案构想
3月21日产品需求文档产出
产品上线
bd合作
3月1日完成创说会第二版方案
3月15日保险行业数据需求发出
3月20-23日C端深度调研
3月10日完成创说会项目说明书
C端短平快h5活动
C端平台奖励政策
活动页方式完成
持续活动页运转
项目包转移
2月25日创说会方案初版发出并组内评定
下发售卖政策
效益好
3月14日试点城市销售调研
人才市场地推
完成试点城市销售验证考试
活动页运营阶段
2月23日创说会实地参加与调研
产品关注迭代时间，验证成本与盈利
确认bd方案 物料以及期望
项目出现问题或两端不足以支撑
广告模式探索阶段
数据埋点
C端线上宣传
多套运营方案构想
B端线上宣传与线下宣传
活动页准备阶段完成
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