单项招标采购-08合同交底,合同后评价
2017-03-20 15:13:03 0 举报
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单项招标采购-08合同交底,合同后评价是一项重要的工作。在签订合同之前,双方需要对合同的内容进行详细的沟通和确认,以确保双方对合同的理解和期望一致。这个过程被称为合同交底。在合同执行完毕后,双方还需要对合同的执行情况进行评价,以确定合同是否得到了有效的履行。这个过程被称为合同后评价。通过合同交底和合同后评价,可以有效地避免合同纠纷,保障合同的顺利执行。总之,单项招标采购-08合同交底和合同后评价是确保合同顺利执行的重要环节。
作者其他创作
大纲/内容
备案
09
合同执行过程的成本管理
主管
工程师
05
参与履约评价
审核
08
02供应商评价表
事业部设计工程部
事业部成本分管领导
02
部长
01
履约评价结果反馈至下一次采购中
组织合同交底会
发起履约评价
事业部总经理
输出文件
项目公司工程管理部
06
开始
参与合同交底会
区域成本合约部
03文件审批表
收集履约过程的资料
01合同交底记录表
合同执行过程的设计及工程管理
11
区域工程管理部
03
10
项目公司总经理
事业部成本合约部
审批
07
区域成本分管领导
专员
汇总
设计师
合同执行过程的现场管理
04
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