360测评
2017-03-21 07:20:43 0 举报
360度测评是一种多维度的评估方法,它通过收集来自不同方面的反馈来全面了解个人或团队的表现。这种测评方法通常包括同事、上级、下级和客户等多方面的评价,以获取更全面的信息。360度测评可以帮助个人或团队发现自己的优点和不足,从而制定更有效的发展计划。此外,360度测评还可以促进团队合作和沟通,增强员工对公司文化的认同感。总之,360度测评是一种有效的评估工具,可以帮助个人和团队不断进步,实现更好的业绩。
作者其他创作
大纲/内容
Dealine:3月22日18:00
开始
落实评估者名单
监督测评
提供受测者以及上下级、客户、名单
27日10:00完成
培养实施
HRBP
360度行为测评实施流程
企业文化的培训
开始测评
COE
结束
测评前的宣导
否
是
确定邀约号
提供培训方案
受测者评估者Dealine:24号18:00
Dealine:3月23日12:00
设置测评系统
HRD
审核
Dealine:3月23日16:00
培训部
25日开始
拟定培训计划
分析测评结果,生成报告
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