集中招标采购-07合同交底,合同后评价
2017-03-24 09:51:10 0 举报
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集中招标采购-07合同交底,合同后评价是一个重要的环节。在合同签订后,双方应当进行详细的合同交底,明确各自的权利和义务,以确保合同的顺利履行。此外,在合同履行完毕后,双方还应当进行合同后评价,总结合同履行过程中的经验教训,为今后的合作提供参考。这一过程不仅有助于提高合同履行的效率和质量,还能够促进双方之间的沟通与合作,为今后的业务发展奠定坚实的基础。总之,集中招标采购-07合同交底,合同后评价是确保合同顺利履行、促进双方合作的重要手段。
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大纲/内容
09
审批
备案
部长
总经理
分管领导
08
07
16
主管
工程师
12
审核
参与履约评价
15
事业部设计工程部
02
01
区域
履约评价结果反馈至下一次采购中
组织框架协议交底会
发起履约评价
流程同单项采购-定标流程12至19步
事业部
02供应商评价表
专员
参与框架协议交底会
输出文件
06
区域物业客服部
项目公司
03
项目公司工程管理部
13
开始
合同执行过程的管理
事业部成本合约部
03文件审批表
收集履约过程的资料
01合同交底记录表
18
区域工程管理部
17
发起框架协议下的采购申请
集团
10
区域成本合约部
14
05
汇总
04
执行董事
审核(复核(初审)
设计师
根据框架协议草拟合同(复核) (编写)
事业部物业客服部
11
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