需求评审流程

需求评审流程是一种确保项目需求清晰、完整和可执行的关键步骤。首先，项目经理或业务分析师整理并编写需求文档，详细描述项目的目标、功能和期望结果。接下来，需求评审会议召开，邀请相关的利益相关者（如客户、开发人员、测试人员等）参加。在会议上，需求文档被逐一讨论和审查，以确保其符合项目目标、技术可行性和预算限制。参会人员提出问题、建议和修改意见，需求文档经过多轮迭代和完善。最后，所有利益相关者达成一致，需求文档被视为最终版本，为后续的项目设计和开发提供指导。