ProjectManagement项目管理
2020-03-11 10:40:11 42 举报
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专业服务类项目管理(求点赞)
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大纲/内容
项目核算
成本核算
工时、费用成本
项目外包成本
其它分摊成本
收入核算
项目收入确认
成本、收入相关的相关交易都会产生会计总账
项目POC/产值更新
内部产值,针对项目内部管理,通过产值申请更新
产值申请批准后更新任务、项目完工比
可以通过产值的完成情况对项目组成员进行考核
通过项目产值完成情况,可以了解到项目的进展情况
外部产值,针对项目应收管理,通过完工比批次更新
通过产值的完成情况,可以了解项目应收状况
产值更新
设置审批流程
项目维护面板可以查看 完工比
ESS甘特图查看完工比
任务完成后手动维护里程碑,结束里程碑
完工比批次
手动维护当期完工比、批准、过账
已完成金额
可开票金额
产值查询
按会计期间排版
POC净值
项目排程
通过对甘特图对人物进行开工、派工、调整
ESS
项目经理
更新项目投入成本
里程碑
甘特图
给任务分配资源
通知相关人员确认
任务开始
项目预算
项目估算法
基本估算
根据项目类别估算、粗略估算
标准估算
根据项目资源估算、限定团队、精细估算
项目立项
设定项目立项审批流程
项目立项提交、立项审批
ESS平台执行也可
系统实现(前置流程)
相关数据设置
单位、客户、供应商、销售合同、员工
基础数据设置
系统选项、相关会计科目、类别、资源、项目任务
设定项目模板
快速建立项目、管理规范化
添加类别
设定里程碑
项目任务
成果
审批流程
授权用户
项目维护
将项目信息录入到系统中
项目计划
任务
指定负责人、
百分比
目标产值设定
单位产值、工作量
资源
员工、其他资源的一些调整
里程碑
计划完成日期
完工条件
应收计划制定
合同
关联合同
条款设定
合同价格分解法
项目开工
设定开工审批流程
项目开工提交、审批
启动
计划
实施
控制
收尾
自由主题
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