基本流程图

该流程图展示了一个基本的项目管理系统流程。首先，项目经理创建一个新的项目，并设置项目的基本信息和目标。然后，项目团队被分配到项目中，他们可以查看项目的详细信息和任务列表。接下来，团队成员根据任务列表进行工作，并在完成任务时提交工作报告。项目经理可以审查这些报告，并提供反馈和指导。如果需要更改项目计划或任务分配，项目经理可以进行相应的调整。最后，项目完成后，项目经理会进行总结和评估，并向相关方报告项目的成果和效果。整个过程旨在确保项目按时、按质量要求完成，并促进团队成员之间的协作和沟通。