外部协作流程
2017-03-28 10:00:03 0 举报
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外部协作流程是一个组织与其合作伙伴、供应商或其他相关方之间进行有效沟通和协同工作的过程。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,明确合作目标和范围;其次,选择合适的合作伙伴或供应商;然后,建立有效的沟通渠道和机制;接着,制定详细的合作协议或合同;最后,实施合作项目并监控进度。在这个过程中,双方需要保持密切的沟通和协调,以确保项目的顺利进行。总之,外部协作流程是一个旨在实现共同目标的重要过程,它能够帮助组织更好地利用外部资源,提高竞争力。
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大纲/内容
分为两步:1. 项目经理对文档进行初步评审;2. 召集项目成员召开评审会议;
研发中心
协商调整
输出排期
评审需求
交付研发中心
是否接受
需求方
是
填写WT立项信息
向设计下单
立项开工
前置流程满足的情况下才会执行。项目经理负责对排期合理性进行把控。常规迭代的排期会在评审会后一天内给出,需求量较大或有技术难点的情况下以实际协商结果为准。
输出原型和PRD
输出设计稿
一致性校对
交付需求方
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