PMP 采购管理
2017-03-31 12:18:44 0 举报
采购管理是项目管理中的十大知识领域之一,主要涉及到从项目执行组织之外获取或购买必需的产品、服务或成果的各个过程。PMP采购管理考试旨在评估您对采购流程和工具的理解和应用能力。通过学习PMP采购管理课程,您可以掌握如何规划采购管理过程、实施采购管理计划、管理采购文件、控制采购以及结束采购等技能。这些技能将帮助您在项目中成功地完成采购工作,确保项目按时按质按量完成。总之,PMP采购管理考试是一个重要的认证,它将为您在项目管理领域的职业发展提供有力的支持。
作者其他创作
大纲/内容
工作绩效数据
采购管理计划
指定进度计划
验收的可交付成果
工作绩效报告
确认范围......
收集需求
创建WBS定义活动排列活动顺序
制定项目章程指定PM
投标(商务标、技术标)
采购组织
管理沟通
RFP
执行
可交付成果移交
检查与审计
规划
结束采购
定义范围
评标、定标
招标
收尾
商业论证
规划质量
估算活动时间
结束项目
实施采购
指导与管理项目工作........................
规划采购
控制质量
规划沟通、风险、干系人管理
供方选择标准
核实的可交付成果
监控项目工作......
制定预算
启动
SOW
供应商
监控
合同
工作绩效信息
估算成本
可交付成果
规划人力资源
控制采购
估算活动资源
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