IMP 项目管理流程

IMP项目管理流程是一种结构化的方法，用于规划、执行和控制项目的各个阶段。它包括以下关键步骤：项目启动，明确项目目标和范围；项目计划，制定详细的工作分解结构、时间表和资源分配；项目执行，协调团队成员完成任务；项目监控，跟踪进度、成本和质量，确保项目按计划进行；项目收尾，总结经验教训并交付成果。通过遵循这一流程，项目经理可以确保项目按时、按预算、按质量完成，满足客户需求。