生活用品组-12月业绩目标
2017-04-01 17:29:41 0 举报
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生活用品组12月的业绩目标是实现销售额增长10%,同时提高客户满意度至90%以上。为了达到这一目标,我们将采取以下措施:首先,加强市场调研,深入了解客户需求,推出更具吸引力的产品和服务;其次,优化供应链管理,确保及时供货,提高库存周转率;再次,加强售后服务,建立客户反馈机制,及时解决客户问题,提升客户体验;最后,加强团队协作,提高工作效率,确保目标的顺利实现。通过这些努力,我们相信生活用品组能够在12月取得出色的业绩,为公司的发展做出贡献。
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大纲/内容
生活用品组-12月业绩目标
具体目标
月销量: 34100USD
月毛利: 56000RMB
具体任务
新品开发
日均添加新品5个以上
新品上架
日均上架6个以上
参加活动
PB
每周上架新品链接报审核
售出/收藏/潜力 持续报活动
WE
东莞/广州有库存(无特性)产品报虚拟WE
新货新报
被踢补报
挑选2个产品,调拨海外仓,参加WE活动
优化调整
新售出
优化图片/标题/标签
连续售出(关注库存,防缺货,报活动)
利润
负利润
分析原因,提高售价or更换物流方式or降低成本
低利润
分析原因,提高售价or降低成本
高利润
分析市场,适当调整,提高连续售出,报活动
退款
货损
产品性质/包装
货文不符
采购样品进行编辑和试用,减少描述误差
运输时间过长
物流方式比率/国家数据分析
结合利润调整
新品缺货时间长,导致物流时间过长
采购样品,首单不缺
其他
人员调整
品类经理
缺货及采购问题
数据分析整理及分享
销售助理
产品
上架
调整/维护
订单管理
PB/WE活动
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