产品经理的9问

产品经理的9问是一种用于评估和改进产品的结构化方法。它包括以下问题：1. 产品解决了什么问题？2. 谁是目标用户？3. 用户的痛点是什么？4. 产品的核心功能是什么？5. 如何与竞争对手区分开来？6. 有哪些关键指标来衡量产品的成功？7. 有哪些潜在的增长机会？8. 有哪些风险和挑战？9. 如何优化产品以满足用户需求？这些问题有助于产品经理更好地了解他们的产品，并找到改进的机会。通过回答这些问题，产品经理可以更好地满足用户需求，提高产品的竞争力，并为公司创造更多价值。总之，产品经理的9问是一种有效的工具，可以帮助产品经理更好地管理和发展他们的产品。