挖掘细分市场

1. 挖掘痛点

2. 确认痛点

3. 挖掘现有的产品

4. 商业模式研究

1. 综合比较现有竞争对手，梳理它们已经呈现出来全部的功能点，根据自身能力和用户的需求做出功能点的取舍，设计产品。只需要体验好一点点就够了，比如界面上更清爽些，或者功能点上更贴心一点；
2. 提前思考流量获取方法和流量变现方法，并在产品上体现出来。前置商业模式和流量的思考，这一点很重要，一个有运营思维的产品经理和没有运营思维的的产品经理在这里会有很大的差距；
3. 一定不要重复造轮子。能在github上找到开源的代码的尽量用现成的。

1. 免费的基础功能点。 基于单个账号以及单个链接的图片、音频、视频下载功能，在github上搜索了下，发现已经有几百个现成的代码了，直接拿来用。
2. 收费的增值功能点。从我的过往经验来看，在同样的流量下，一个设计的比较好的付费服务的收入是广告收入的10倍以上。基于『Instagram pictures download』付费服务有付费批量下载、付费基于关键词下载、付费基于动态提醒，付费下载年度top并生成拼图等，最终选择哪一个模式是一个需要不断去试错的过程；
3. 增长黑客点。考虑哪些功能点可能引爆产品？ 激励功能比如分享网站到社交平台可以免费使用网站的付费功能，自动生成年度最热拼图并分享到社交网站等。这些潜在的增长黑客点在设计产品的时候一起考虑进去。

如果懂技术的话，尽快开发完成上线验证最重要。

梳理出报道竞争对手的网站，联系他们并请求评测