园区覆盖流程图
2017-04-05 08:41:24 19 举报
园区覆盖流程图
作者其他创作
大纲/内容
提交设计文件
责任部门:设计院配合单位:分公司
工作内容:审批完成后由工程部通知分公司及设计院,设计院将审批完成的小区的无线设计和传输设计的纸质图纸反馈至工程部。
申请工参
责任部门:工程部配合单位:设计院、设备厂家
工作内容:设计批复完成后,由工程部进行工参申请,主要是申请站号,由设计院反馈相关信息,设备厂家配合设计院
上传审批单
责任部门:分公司配合单位:无
工作内容:物业协调成功后,分公司提供园区覆盖审批单,进行需求审批
设计会审
责任部门:设计院配合单位:工程部
工作内容:立项完成后邮件通知无线设计院,由无线设计院用工程部管理员的账号自行进行设计委托,设计上传及提交工作,由工程部要求时限并跟进进度,及时联系省公司进行设计会审。设计批复后站点进入立项库
施工
责任部门:分公司配合单位:设计院、监理单位、施工单位、工程部、设备厂家
工作内容:施工单位领料后即进行施工,施工过程中由分公司跟进施工进度,设计院、设备厂家指导施工单位施工,监理单位负责施工质量和现场安全。
EPM立项
责任部门:省网优中心配合单位:工程部
工作内容:园区覆盖的立项在省公司发起,市公司负责配合进行EPM中的项目交底和项目导入ERP流程,项目导入ERP流程中项目名目前全部为”17年大连网优工程第*批工程“。
资管录入
责任部门:主设备厂家配合单位:设计院、分公司
工作内容:电路工参完成后,由设备厂家录入资管,录入资管信息由设计院配合设备厂家提供
无线设计院编写审核报告
责任部门:无线设计院配合单位:无
工作内容:无线设计院完成无线设计,结合主设备厂家的测试报告,编写审核报告。
ERP中资产定义
责任部门:工程部配合单位:分公司、主设备厂家、设计院
工作内容:站点开通后在ERP中进行资产定义,要注意填入设备的序列号。
验收
责任部门:分公司配合单位:设计院、主设备厂家、施工单位、工程部、无线动力中心
工作内容:施工单位提供竣工图纸,工程部提供资产交接表,分公司牵头与无线动力中心联合进行现场验收,现场验收后签订资产交接表及初验报告。验收完成后进行转资。
公务系统中上传公务
工作内容:无线设计院将无线设计、预算、测试报告、规划方案以及审核报告结合后,上传至公务系统,其中公务系统中需要此物业点在集中优化平台需求库对应的需求编号。公务流程提交至中心主任-部门经理-主管副总,如果低于30万,流程至此结束;如果高于30万,流程流转至省网优中心主管副总,主管副总转派至省网优中心室分室审核,如果项目低于50万,流程至此结束;如果高于50万,流转至主管副总经理(郭英翱)审批后结束。公务流转结束后此物业点在集中优化平台中从需求库进入到设计库
领料
责任部门:工程部配合单位:分公司
工作内容:施工单位依据纸质图纸到工程部领取领料单,并根据领料单的分类到对应库房进行领料。
立项
责任部门:工程部配合单位:无
工作内容:物业协调成功后,分公司上传审批单的同时,协调省公司进行立项,立项需要提供网优工程立项站点信息汇总表,由分公司提供,工程部进行汇总,立项站点原则每个项目一个设计院、尽量一个分公司、项目金额在150-200万元左右,将网优工程立项站点信息汇总表以邮件形式反馈至省公司网优中心室分室郭鹏
电路申请
工作内容:主设备厂家根据设计院反馈的信源站及BBU数量申请电路
领图纸
工作内容:分公司根据工程部通知的图纸提供情况到工程部领图纸,领取后将图纸分发至对应的施工单位。
集中优化平台中导入问题库
责任部门:分公司配合单位:设计院负责提供相关数据,网优中心负责操作。
工作内容:如现场勘查确认有需求,并且此楼宇不在问题库挡住,需要导入问题库中。
优化
责任部门:主设备厂家配合单位:分公司、网优中心
工作内容:站点开通后由主设备厂家进行测试、优化入网。
现场勘查
责任部门:分公司配合单位:设计院负责勘查,设备厂家负责测试
工作内容:确认现场需求,采集现场基础数据,生成测试报告
集中优化平台中进行现场确认
工作内容:导入问题库后,省公司网优中心规划室确认后会发起现场确认单,要求分公司网优中心进行现场确认。现场确认结束后,此物业点就会进入到需求库当中。
无线设计院进行无线设计
工作内容:确认现场有需求后,在进行集中优化平台流程流转的过程中,同步无线设计院进行无线图纸设计,无线设计完成后将图纸发送至传输设计院,由传输设计院进行传输设计
开站
工作内容:资管到无线数据制作环节后,由施工单位、主设备厂家进行开站
物业协调
工作内容:公务流转结束后,分公司找施工单位进行物业协调,物业协调开始时要与施工单位签订责任书或记录施工单位协调数量,对于长期协调不成功或协调成功比例低的施工单位进行惩罚。物业协调完成后,与施工单位或物业草签意向书。
0 条评论
下一页