某行业供应链业务结构
2017-04-05 12:02:19 0 举报
某行业供应链业务结构以客户需求为导向,通过整合上下游资源,实现从原材料采购、生产制造、仓储物流到产品销售的全过程管理。在原材料采购环节,企业与多家优质供应商建立长期合作关系,确保原材料质量和供应稳定;在生产制造环节,采用先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量;在仓储物流环节,通过信息化手段实现库存管理和物流配送的优化,降低库存成本和运输成本;在产品销售环节,根据市场需求调整生产计划,实现产销平衡。此外,企业还注重与合作伙伴的信息共享和协同创新,以提高整个供应链的竞争力。
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大纲/内容
入库单
5.0 资金结算管理中心
货物挂盘
提/发/承 运
年度计划
结算
采购合同
出/入库 移库/调拨/盘点
电子商务平台
采购单
合同管理
销售合同
质检管理
2.0 采购&销售管理中心
物料管理
质检单
发起采购
订单查询 & 追踪
销售流程
付款单
提/发 运单
供应商门户
资金结算中心
客户门户
应盘
仓库管理
月度计划
销售
采购流程
账户管理
运维管理门户
运输管理
提/发运单
3.0 订单管理中心
采购
采购&销售管理中心
订单管理中心
提/发运
某行业SCM系统业务结构图
供应链管理平台
计划管理
收/付款单
销售单
采购/销售 订单
1.0 合作管理中心
外部
出库单
仓储管理
检收货
进出口
合作伙伴信息管理
订单状态
开票管理
内部
合作管理中心
需求
物流管理中心
预付款
授信&级别管理
长协零散
4.0 物流管理中心
运费管理
库存管理
对账管理
收款单
车队管理
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