擎信业务流程
2017-04-05 16:11:41 0 举报设计施工公司业务流程图
作者其他创作
大纲/内容
设计师设计
总经理
毛利率20%
设计图
工程部负责人审批
预算
工程施工
审批
经理审批
采购员根据供应商情况发起申请
工程结算
成本控制
与预算核对
工程部负责人审批预估毛利
会计记账财务经理审核
工程部
审批是否超预算
项目经理在钉钉提出费用申请
项目预算
项目开始，项目经理钉钉通知采购设备
设计部
预算内
项目经理提出增项申请
核对预算标注完结与否
预算外
设备采购
预算统计表（登记、更新）
工程完成，项目经理收集资料
采购部
项目经理／负责人商讨项目预算
财务部
项目预算定稿
设计师（负责决算人员）
采购订单
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