技术转管理10个坑
2017-04-05 19:13:31 0 举报
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技术转管理是一条充满挑战的道路,以下是10个常见的坑:1. 缺乏领导力;2. 难以适应新角色;3. 与团队成员沟通不畅;4. 缺乏商业意识;5. 难以做出决策;6. 缺乏时间管理能力;7. 难以处理人际关系;8. 缺乏战略思维;9. 难以应对压力;10. 缺乏自我认知。这些坑可能会让技术转管理者感到困惑和无助,但是只要认真学习和实践,就能够克服这些困难,成为一名优秀的管理者。
作者其他创作
大纲/内容
任务分解
WBS
Project
四象限法
任务管理 Any.do
亲力亲为
做好为下属犯错买单
做个懒人
问一下这事儿没你能死人吗?
过分保护下属
社交恐惧
社会新闻
增强信心
爱好
社会活动
缺乏向上沟通
360度沟通
降低预期,给予惊喜
不善于整合资源
明确职业规划
针对性梳理关系
技术转管理10个坑
格局不够
参与公司战略会议
建立高一级别的社交圈
走出去
静
思考
动
读万卷书不如行万里
追求完美
Think big do small.
MVP
微组织架构
说话伤人
以人为镜
换位思考
不会说NO
试着说一次
拖延战术
抢下属功劳
欲立立人,欲达达人
做你该做的事情
定战略
组团队
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