管理信息系统
2017-04-05 22:25:50 0 举报AI智能生成
管理信息系统是一个以信息技术为基础，用于提供信息以支持组织的日常运营和决策制定的系统。它集成了各种功能模块，包括数据收集、处理、存储、分析和报告等，以满足组织内部各个部门的信息需求。通过管理信息系统，企业可以实现业务流程的自动化，提高工作效率，降低运营成本。同时，它也可以帮助企业进行数据分析，以便更好地理解市场趋势，制定有效的战略。此外，管理信息系统还可以提高组织的决策质量，因为它可以提供准确、及时的信息，帮助管理者做出更好的决策。总的来说，管理信息系统是现代企业管理的重要工具，对于提高企业的竞争力具有重要的作用。
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大纲/内容
3.信息系统、组织与战略
3.1组织与信息系统
3.1.1 什么是组织
是稳定的、正式的社会结构，从环境中获取资源并进行处理、输出产品
是正规法律的实体，具有内部规则和程序，同时也是一种社会结构。
在组织的微观经济学定义中，资本和劳动力（环境提供的基本生产元素）被组织通过生产过程转化为产品和服务（输出到环境）。产品和服务被环境所消费，并提供更多的资本和劳动力重新输入到这个循环中。
3.12组织的特性
1.工作规范和业务流程
是应对工作中几乎所有可能情况而建立起来的明确的规则、程序和惯例。
提升效率
业务流程 :工作规范的集合
公司:一系列业务流程的集合
公司:一系列业务流程的集合
2.组织政治
利益冲突及解决过程
组织政治障碍严重影响了组织的发展。
3.组织文化
每个组织都有一系列基本的、被员工完全确信的不容置疑的基本假设，这些假设决定了组织的目标与产品
生产什么产品
怎样生产，哪里生产
为谁生产等。
可能成为组织变革的重大动力或阻力
生产什么产品
怎样生产，哪里生产
为谁生产等。
可能成为组织变革的重大动力或阻力
4.组织环境
组织面向并依赖着其周围的社会环境和自然环境。
另一方面，组织能够对周围的环境产生影响
另一方面，组织能够对周围的环境产生影响
信息系统为组织提供了感知环境变化的重要工具，帮助管理者及时发现需要组织应对的外部变化，好象一副镜头。
破坏性技术
给业务、产业、市场带来翻天覆地变化的技术
是替代现在正在生产的商品，性能和现有产品一样好或更好。
给业务、产业、市场带来翻天覆地变化的技术
是替代现在正在生产的商品，性能和现有产品一样好或更好。
5.组织结构
组织的基本结构类型
创业型机构
小的创业型企业
机械官僚机构
中等规模的制造公司
事业部制官僚机构
财富500强公司
专家型官僚机构
法律事务所、学校系统、医院
专案型组织（临时委员会组织 ）
咨询公司
创业型机构
小的创业型企业
机械官僚机构
中等规模的制造公司
事业部制官僚机构
财富500强公司
专家型官僚机构
法律事务所、学校系统、医院
专案型组织（临时委员会组织 ）
咨询公司
6.组织的其他特征
3.2 信息系统如何影响组织及商业公司
经济影响
IT既改变了资本的相对成本，也改变了信息的成本。
信息系统技术已经被看作是一个生产要素，替代传统的资本和劳动力
IT 还会影响信息的成本和质量，并出现了《信息经济学》
IT可以帮助企业扩大交易，因为它可以降低交易成本
交易成本是指当公司在市场上购买自己不能生产制造的产品时所带来的成本
外包
信息系统技术已经被看作是一个生产要素，替代传统的资本和劳动力
IT 还会影响信息的成本和质量，并出现了《信息经济学》
IT可以帮助企业扩大交易，因为它可以降低交易成本
交易成本是指当公司在市场上购买自己不能生产制造的产品时所带来的成本
外包
交易成本理论
公司总是在寻求降低交易成本
垂直整合、扩大规模、雇用更多员工、建立自己的供应商和分销商等方式来降低交易成本
帮助企业以更低的成本参与到市场活动，而不是增加员工
公司总是在寻求降低交易成本
垂直整合、扩大规模、雇用更多员工、建立自己的供应商和分销商等方式来降低交易成本
帮助企业以更低的成本参与到市场活动，而不是增加员工
代理理论
公司可以被看成是 需要监督的,从自身利益出发的个人间的“契约集合”，而不是一个统一的、利益最大化的实体
当公司规模和范围都增大时，代理成本或协调成本也会随之上升
可以让组织减少获取和分析信息的成本，从而降低组织的代理成本，因为它使经管理者容易监管更多数量的员工
公司可以被看成是 需要监督的,从自身利益出发的个人间的“契约集合”，而不是一个统一的、利益最大化的实体
当公司规模和范围都增大时，代理成本或协调成本也会随之上升
可以让组织减少获取和分析信息的成本，从而降低组织的代理成本，因为它使经管理者容易监管更多数量的员工
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