项目生命线
2017-04-06 15:42:02 0 举报
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项目生命线是项目管理中的重要概念,它代表了项目从开始到结束的整个过程。项目生命线通常由一系列关键阶段组成,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。在每个阶段,项目经理需要制定相应的计划、分配资源、解决问题并确保项目按时完成。项目生命线还涉及到风险管理、质量管理、沟通管理等方面,以确保项目的顺利进行。总之,项目生命线是项目管理的核心,它为项目经理提供了一个框架,帮助他们有效地控制和管理项目进度,确保项目的成功完成。
作者其他创作
大纲/内容
项目生命线
定义
主要功能模块
项目
项目基本信息
项目当前亮灯情况
生命线节点
项目维度节点
节点名称
节点状态:获取每个项目节点对应的状态
亮灯情况
当前亮灯情况
项目开始的亮灯情况:
项目结束的亮灯情况:
订单运作节点亮灯判定
提前/延期天数
项目开始的延期情况
项目结束的延期情况
节点进度百分比:<工作量完成百分比判定标准>
节点权重
批次维度节点
节点状态:获取每个批次节点对应的状态
项目开始的亮灯情况
项目结束的亮灯情况
预警机制
预警机制配置
红绿黄灯亮灯天数界线
项目开始:实际开始时间(或当天)和计划开始时间的时间差,的两个亮灯界线
项目结束:实际结束时间(或当天)和计划结束时间时间差,的两个亮灯界线
节点进度权重配置
项目整体健康状态亮灯机制[1]
项目当前状态亮灯机制[2]
项目开始/结束状态亮灯机制
假期管理
分销管理
客户信息管理
销售订单管理
子主题
库存控制
建立安全库存
检验入库
日常收发料
采购管理
采购进度跟踪
采购与委外加工统计
价格分析
批次跟踪管理
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