年度计划收集流程
2017-04-07 08:59:23 0 举报
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年度计划收集流程是组织在每年开始时,通过一系列步骤来收集和整合各部门或个人的年度目标和计划。首先,高层领导会设定整体的年度目标和战略方向。然后,各部门或个人根据自己的职责和能力,提出具体的工作计划和目标。这些计划和目标需要与整体战略方向相一致,并具有可衡量的指标。接下来,相关部门会对提交的计划进行审核和评估,确保其可行性和有效性。最后,经过综合整理和调整后,年度计划会被正式确定并公布,成为组织全年工作的指导方针。这一流程有助于确保组织的各项工作能够有条不紊地进行,并为实现整体目标提供有力支持。
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大纲/内容
不通过
通过
审批
各公司人资
制定年度计划收集模板
以邮件形式下发至各公司人资并标明截止时间
分公司各部门
人资汇总、整理划分部门、培训类别(年度、季度),上交总经理签字批准
留档、备案
年度计划收集流程
整理培训计划、总经理签字扫描件以邮件形式回传集团培训板块
集团培训
模板审批
培训主管
收到模板后向各部门收取全年培训计划
各部门填写年度、季度培训计划
各公司总经理
总经理根据各部门全年战略对培训计划进行审批
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