培训沟通流程图
2017-04-10 18:54:47 0 举报
这个培训沟通流程图展示了一个有效的沟通过程。首先,培训师需要明确培训目标和内容,以便为参与者提供有针对性的指导。接下来,培训师通过各种方式(如讲座、研讨会、在线课程等)向参与者传授知识和技能。在教学过程中,培训师需要密切关注参与者的反馈,以确保他们能够理解和掌握所学内容。此外,培训师还需要鼓励参与者提问和分享经验,以促进互动和交流。最后,培训师会对参与者的学习成果进行评估,以便了解培训效果并为未来的培训提供改进方向。整个沟通流程旨在确保培训活动的顺利进行,提高参与者的学习效果和满意度。
作者其他创作
大纲/内容
会前氛围渲染
范烨和区域市场部沟通培训需求
月度培训参与情况公示
销售端反馈:参训人数、评价等信息
确认会议ID&二维码同步
反馈培训、参与情况
提前5个工作日
范烨输出“评估二维码”给销售端
销售端反馈培训参与情况
范烨输出《培训计划确认版》
范烨进行讲师协调
产品经理
销售端提出培训需求
李倩兰整理每月新品发布计划
范烨培训中把控
培训第二天
反馈月度新品发布培训计划表
同步销售端会议ID
范烨协调讲师
各部门提交《培训信息表》
范烨对接销售端培训
提前10个工作日
提前1天同步销售端培训ID
范烨进行视频录制
产品经理提交新品计划
范烨对销售端培训
产品经理同步课件
销售端
范烨
提前20工作日
提前1日
销售端提前30分钟同步培训ID
新品计划反馈产品经理&负责人
确认版计划同步@范烨
反馈更新计划表
视频上传至同程大学
同步产品经理培训计划
提交“计划表”
提前15个工作日
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