任务实施流程图
2017-04-10 21:13:48 0 举报
任务实施流程图是一种图形化表示任务执行过程的工具,它以直观的方式展示了任务从开始到结束的各个阶段。流程图通常由一系列相互连接的节点组成,每个节点代表一个特定的任务或活动。这些节点按照执行顺序排列,并用箭头表示任务之间的逻辑关系。通过观察流程图,我们可以清晰地了解任务的整体结构,以及各个任务之间的依赖关系。此外,流程图还可以帮助我们识别潜在的问题和瓶颈,从而优化任务执行过程。总之,任务实施流程图是一种有效的项目管理工具,它能够帮助我们更好地规划、组织和控制任务的执行。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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