任务实施流程图
2017-04-10 21:14:47 0 举报
任务实施流程图是一种图形化工具,用于展示一个项目或任务从开始到结束的完整步骤。它通常包括以下步骤:确定目标、制定计划、分配资源、执行任务、监控进度、评估结果和调整计划。在流程图中,每个步骤都用一个方框表示,方框之间用箭头连接,表示步骤之间的逻辑关系。通过使用任务实施流程图,团队可以清晰地了解项目的进展情况,及时发现问题并采取相应的措施。总之,任务实施流程图是一种有效的项目管理工具,能够帮助团队更好地完成项目任务。
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大纲/内容
分析出目的、为什么做、怎么做并制定大方向策略
任务是否有内容变更或时间变更?
主管
否
是
任务开始实施
与客户重新确认项目信息
主动询问经理重新明确任务
邀请经理参与组内任务分配会议
经理
执行
组员
执行过程中遇到与外部门沟通问题或出现问题,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
经理与主管会议分派任务
将已验收的工作结果汇报需求方是否满足需求方需求
任务实施完毕后将结果向经理汇报并得知是否完成
组长
接收新项目
主管邀请经理从中调解与指导
主管将任务细化、分配组内任务
接受指令制定具体执行落地方按并与经理确认并实施
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