公司框架结构
2017-04-11 16:41:19 0 举报
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公司框架结构是指一个公司的组织架构，包括各个部门、职能和层级之间的关系。这种结构通常由高层管理人员制定，旨在实现公司的战略目标并提高运营效率。例如，一家公司可能设有董事会、总裁办公室、人力资源部、财务部、市场部、销售部等不同部门，每个部门都有其特定的职责和目标。此外，公司框架结构还可以通过设置不同的管理层级来协调各部门之间的工作，确保信息流通畅通并促进决策的快速实施。总之，公司框架结构是公司成功运营的基础，它能够帮助公司更好地实现其战略目标并为员工提供一个清晰的工作环境。
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大纲/内容
研发
市场
运营
空
项目运营
项目2组
微信微博等运营
产品包装
项目资源（企业服务）
总经理CEO
技术
副总（空）
模式整理研发
市场调研
项目资源（项目想法/点子）
项目1组
产品
基础运营
1、市场--项目资源（企业服务）：跑业务，通过电销、会销、扫楼、约谈企业老板/负责人来进行木鱼品牌运营项目。2、市场--市场调研：咋们的运营方案中有很大的一部分需要去进行市场调研，了解市场行情数据，这个工作需要市场和运营中项目团队一起完成。3、运营--基础运营：公司企业的的公共资源，主要是微信/微博等新媒体的运营、设计包装。4、运营--项目运营--项目小组：对某个具体的项目，完成项目运营方案，运营方案修改，方案包装、方案的跟踪执行，前期是市场将业务达成初步意向，后期完成都由项目运营来跟踪完成，市场部进行配合，主要配合与客户建立沟通。5、研发--产品：研发公司的销售产品，就是公司可以给客户提供什么，能为他们带来什么，其实就是商业运营模式的研发。 对没有进行实施的项目进行梳理，整理研究如何运营，和项目组运营工作一致。6、研发--项目资源（想法/点子）：思考想新的项目。7、
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